Estratégia universitária

Estratégias universitárias.

Como oferecemos pesquisas e ensino de classe mundial, ampliamos nossa influência internacional, enriquecemos a experiência dos estudantes e investimos em novas infra-estruturas.

Leia a Estratégia Universitária de 2018 a 2021.

A Estratégia Universitária, incluindo a nossa missão e os nossos valores.

Excelência em educação.

Saiba como oferecemos uma excelente educação, incluindo oportunidades de colocação para nossos alunos.

Aplicando habilidades de engenharia no setor financeiro.

Jess Sepe se formou em 2018 com um MEng (Hons) em Engenharia Química com colocação. Ela passou para o Lloyds Banking Group Graduate Leadership Program.

Estudo de caso estudantil.

Poder de pesquisa.

Um exemplo de como expandir nossas colaborações de pesquisa aumentará nosso perfil, proporcionará novas perspectivas e criará novas oportunidades.

A colaboração da indústria traz motores de baixo carbono para mercados de massa.

Ao lado da Ashwoods Automotive, nossos pesquisadores desenvolveram um motor híbrido a diesel de baixa emissão de carbono.

Estudo de caso de pesquisa.

Melhorando a experiência do aluno.

Descubra como oferecemos oportunidades para o desenvolvimento de habilidades pessoais, profissionais e acadêmicas e o envolvimento com atividades sociais, recreativas e de voluntariado.

Colocando as habilidades científicas em prática na colocação no Burberry.

O estudante de Ciências Naturais Christian Woolf nos diz como o trabalho em uma marca de moda de luxo britânica o ajudou a desenvolver-se de forma pessoal e acadêmica.

Estudo de caso estudantil.

Desenvolvendo nossa capacidade e capacidade.

Descubra como estamos desenvolvendo nossa infraestrutura para apoiar o crescimento de nosso poder de pesquisa e atender a demanda de estudantes de graduação e pós-graduação.

Construindo o Centro Milner para a Evolução.

A Universidade está construindo um importante centro de evolução. O Centro recebeu o nome do Dr. Jonathan Milner, que doou 5 milhões para o estabelecimento.

Promover o envolvimento internacional.

Um exemplo de como estamos aprofundando nossas parcerias formais com universidades e formuladores de políticas internacionais preeminentes para fortalecer nossas redes internacionais e ampliar nossa influência.

Avançando o ensino no Brasil.

O Dr. Hugo Santiago Sanchez compartilha sua história de trabalhar com a Universidade de São Paulo para apoiar o desenvolvimento profissional de professores estudantis.

Sobre a Universidade.

Nossa Estratégia Universitária capta a ambição coletiva e a imaginação de nossos funcionários, nossos alunos e a família mais ampla de Bristol. Ele fornece um roteiro que estabelece nossas aspirações para os próximos sete anos.

Trabalhar e estudar em Bristol permite que você explore e promova novas formas de pensar e ver o mundo.

Nossa estratégia da Universidade (PDF, 5.079kB) foi lançada em 2018. Ele se concentra em seis áreas-chave:

Nossos funcionários e alunos forneceram suas opiniões sobre a Estratégia à medida que elas se desenvolveram e equipes em toda a Universidade agora estão trabalhando em planos de implementação.

Em junho de 2018, a equipe teve a oportunidade de ouvir o vice-chanceler apresentar a Estratégia e fazer perguntas em eventos internos de lançamento. Ele falou sobre o futuro emocionante que nos precede no contexto das incertezas em torno do resultado do referendo da UE. O pessoal e os alunos que perderam esses eventos podem se recuperar online observando a gravação do Mediasite.

Professor Hugh Brady falando na Galeria Nacional para lançar nossa estratégia.

Simplesmente melhor: a estratégia da Universidade.

Nossa missão: mudar o mundo para melhor.

A Universidade de Southampton é um lugar excepcional cujas pessoas conseguem coisas notáveis. Somos uma universidade líder em pesquisa e intensiva em pesquisa, com uma forte oferta educacional, conhecida pela nossa inovação e empresa. Esta é uma ótima plataforma para aprimorar nosso foco com nossa nova estratégia.

É uma estratégia muito simples. É sobre nossas aspirações. É sobre a construção de nossa reputação. É por simplesmente ser melhor do que os nossos concorrentes no que fazemos.

Nossa estratégia.

Nós fortaleceremos nossa reputação, aumentando nossos rankings nacionais e internacionais para garantir uma posição entre os 10 melhores do Reino Unido e os 100 melhores internacionalmente.

Nosso ranking aumenta nossa reputação e nossa reputação aumenta nossa classificação.

A reputação de oferecer excelência e uma experiência exemplar de estudantes levará a uma maior demanda dos melhores candidatos estudantis, apoio sustentado de financiadores de pesquisa e forte apoio de nossos alunos.

Estratégias de apoio.

Temos três estratégias de apoio subjacentes à nossa estratégia da Universidade: estes são:

Nossos princípios fundamentais.

Central para o sucesso de nossa estratégia e sustentando todas as nossas atividades são quatro princípios:

Colegialidade: uma equipe trabalhando, planejando e entregando, em direção a nossa visão compartilhada.

Qualidade: sempre se esforçando para alcançar a mais alta qualidade em tudo o que fazemos.

Internacionalização: entregando mercados globais e estabelecendo parcerias sólidas com outras organizações líderes.

Sustentabilidade: garantir nossas ações levando a sustentabilidade financeira, social e ambiental.

Publicado em: 12 de maio de 2018.

Descubra mais sobre nossa estratégia.

Nossos valores.

Todas as nossas atividades serão sustentadas pelos valores determinados pela nossa comunidade:

Excelência.

Nós aspiramos a ser o melhor em tudo o que fazemos, inspirando a confiança e a ambição que permitem que nossos funcionários e alunos atinjam seu potencial total.

Criatividade.

Somos imaginativos e engenhosos, prosperando em um ambiente que valoriza o pensamento independente e incentiva a originalidade e a inovação entre seus funcionários e estudantes.

Nós conseguimos mais juntos; Somos uma comunidade inclusiva e coletiva que constrói tolerância, respeito e apoio mútuo entre funcionários e estudantes.

Estamos comprometidos com os mais altos padrões. Nossa conduta pessoal e institucional é consistente e honesta, gerando confiança entre e dentro das nossas comunidades universitárias.

Nossa visão.

Nossa comunidade universitária está comprometida com a mais alta qualidade em tudo o que fazemos.

Nós temos uma reputação global por nossa paixão e capacidade de trabalhar em colaboração na entrega de educação, pesquisa e inovação de classe mundial que tenha um impacto real nos maiores desafios da sociedade.

Nossos alunos excepcionais compartilham essas viagens de descoberta e se tornam pensadores confiantes que podem realizar todo o seu potencial.

Nosso futuro sucesso.

& ldquo; Vamos desenvolver graduados que são cidadãos globais confiantes, equipados para dar um contributo positivo para o mundo. Nossos conhecimentos e tecnologias, desenvolvidos através da nossa pesquisa e aplicados através da nossa empresa, terão benefícios econômicos e sociais reais para o mundo.

As pessoas escolherão Southampton por sua reputação de qualidade e desempenhar um papel na mudança do mundo. Nossa equipe irá dizer que é um ótimo lugar para trabalhar, onde são incentivados a serem criativos e fazem parte de uma equipe que consegue mais juntos.

Nós seremos uma universidade consistentemente classificada entre os 10 melhores nacionalmente e os 100 melhores internacionalmente. A satisfação dos nossos alunos estará entre as mais altas do país, refletidas no National Student Survey (NSS). Nossas perspectivas de pós-graduação estarão entre as melhores. Nossa tarifa de entrada refletirá nossa reputação como uma universidade líder, com taxas de conclusão e bons graus, refletindo nosso compromisso de desenvolver plenamente o potencial de nossos alunos.

Nossa pesquisa de liderança mundial apoiará uma excelente posição da Revista de Excelência em Pesquisa (REF). Conseguiremos tudo isso, melhorando a nossa sustentabilidade e gerando um excedente que nos permita investir na nossa Universidade. & Rdquo;

Professor Christopher Snowden, Presidente & amp; Vice-chanceler.

É importante que nos estabeleçamos uma série de objetivos desafiadores, mas realizáveis. Estes estão alinhados aos nossos quatro princípios e serão fundamentais para alcançar nossas ambições estratégicas.

Fornecer uma experiência excelente na equipe.

Melhore o gerenciamento e a liderança em todos os níveis.

Desenvolver governança ágil e aumentar o apetite de risco.

Melhorar a experiência dos alunos.

Desenvolva sistemas e infra-estrutura de alta qualidade.

Melhorar a qualidade dos aplicativos de pesquisa.

Desenvolva cinco parcerias estratégicas por valor de & gt; & pound; 5m.

Melhorar a qualidade dos alunos que recrutamos.

Aumentar o número de estudantes internacionais.

Melhore a empregabilidade dos estudantes.

Recrute e mantenha pessoal de alta qualidade.

Melhore os rankings da tabela da liga e sua reputação.

Melhore a qualidade da nossa educação.

Cresça uma forte comunidade internacional de ex-alunos.

Entregar pesquisas impactantes.

Entregue a capacidade de investir.

Desenvolva uma renda sustentável e suave.

Melhorar a recuperação de despesas gerais de pesquisa.

Aumentar as receitas de & lsquo; other & rsquo; fontes (por exemplo, filantropia).

Entregando a visão.

Temos um conjunto coerente de planos para nos ajudar a alcançar nossos objetivos estratégicos.

A equipe da Universidade de Southampton pode ler mais sobre os planos de implementação em nosso site do Strategy SharePoint.

Faça o download do prospecto da Universidade de Southampton.

Faça o download de um PDF do nosso prospecto ou peça uma cópia impressa para ser entregue à sua porta.

Usamos cookies para garantir que lhe damos a melhor experiência em nosso site. Se você continuar sem alterar suas configurações, assumiremos que você está feliz em receber cookies no site da Universidade de Southampton.

Estratégia Universitária 2018 - 2020.

York é uma universidade com valores fortes. Em todas as nossas atividades, estamos incondicionalmente comprometidos com a excelência, conforme medido pelos mais altos padrões nacionais e internacionais. Nós nos vemos como operando em um ambiente global, com importantes responsabilidades locais e nacionais e visando estar entre as melhores universidades do mundo. Encorajamos a criatividade, a independência, a empresa e a iniciativa. Nós apoiamos a liberdade acadêmica e a autonomia e promovemos debates e discussões acadêmicas abertas. Seremos inclusivos e proporcionamos oportunidades iguais para todos. Aplicamos os mais altos padrões éticos a todas as nossas atividades e queremos contribuir positivamente para o desenvolvimento de um mundo mais justo e sustentável.

Nosso objetivo é proporcionar um ambiente que atraia o melhor pessoal e estudantes de todo o mundo, encoraja e facilite o esforço acadêmico e ofereça um ambiente favorável ao desenvolvimento e compartilhamento de conhecimento. Queremos ser uma universidade em que cada membro da equipe e cada aluno se sente valorizado como um indivíduo. Mesmo que cresçamos, queremos manter um genuíno senso de pertença e comunidade em nossos departamentos, faculdades, clubes e sociedades. Nós valorizamos particularmente nossas faculdades & rsquo; apoio ao desenvolvimento cultural, social, acadêmico e pessoal de nossos alunos. Vamos desempenhar um papel ativo na Cidade de York, que é fundamental para a nossa identidade e estamos comprometidos com um relacionamento de apoio mútuo com a Cidade e a região.

Guiados por esses valores, pretendemos construir uma Universidade que se distinga na qualidade líder mundial de sua pesquisa, em seu excelente ensino e na qualidade e valor dos alunos. experiência universitária. Neste documento, descrevemos esses três objetivos principais com mais detalhes, explicando o que eles significam para a Universidade e como queremos alcançá-los. Em seguida, descrevemos mais três objetivos, permitindo: aumentar a universidade, organizar a universidade de forma mais eficaz e trabalhar com outras organizações e partes interessadas.

Plano estratégico 2018-18.

1. A Universidade de Oxford tem como objetivo liderar o mundo em pesquisa e educação. Buscamos fazer isso de forma a beneficiar a sociedade a nível nacional e global. Durante o período deste Plano, vamos construir as longas tradições da Universidade de estudo independente e liberdade acadêmica, ao mesmo tempo que promovemos uma cultura na qual a inovação desempenha um papel importante.

2. A estrutura distintiva da Universidade de Oxford, nascida de sua história, é uma fonte de força. Suas faculdades oferecem ambientes que apoiam os estudiosos individuais e caracterizam-se por um senso de comunidade definitivo e duradouro. O sentido pessoal da identidade acadêmica que eles fornecem é vitalício.

3. Este Plano abrange o período 2018-2018. Estabelece uma agenda de alto nível para a Universidade. Nós moldamos o Plano para atender às seguintes aspirações:

uma. Desenvolver a nossa capacidade de gerar e compartilhar conhecimentos no Reino Unido, Europa e em todo o mundo, garantindo importantes contribuições para a formulação de políticas públicas e o crescimento econômico.

b. Trabalhar efetivamente com outras instituições e organizações, onde tais parcerias podem levar a pesquisa e ensino extraordinários.

c. Reforçar as estruturas de colaboração entre os departamentos, colégios e a Universidade.

d. Para cumprir os objetivos de que nenhum aluno potencial deve ser impedido de se candidatar a Oxford por barreiras financeiras ou outras e que nenhum sucesso de alunos deve ser dificultado por dificuldades financeiras.

e. Para garantir, através de um compromisso com a educação pessoal de cada aluno, uma qualidade de educação e experiência que permita aos alunos aplicar os valores, habilidades e disciplina intelectual que adquiriram em suas vidas e carreiras futuras e que gera um senso vitalício de conexão com Oxford.

f. Contribuir efetivamente para a vida cultural, social e econômica da cidade de Oxford e da região de Oxfordshire.

g. Para recrutar e reter o melhor pessoal acadêmico e garantir que os grupos sub-representados tenham igualdade de oportunidades no recrutamento, desenvolvimento pessoal e progressão na carreira em todas as áreas do emprego na Universidade.

4. Monitoraremos o progresso em relação a nossas prioridades, compromissos e objetivos, utilizando indicadores de desempenho relevantes, benchmarks e metas. Por meio disso, manteremos foco no Plano Estratégico, garantindo que ele continue atendendo às necessidades acadêmicas, nos permite responder ao ambiente externo e atualizado conforme apropriado.

5. O processo anual de planejamento e orçamentação fornecerá o quadro para tornar o Plano Estratégico operacional em nível de divisão e serviço.

Plano estratégico.

NÃO PODE ENCONTRAR O QUE ESTÁ PROCURANDO?

Experimente nosso extenso banco de dados de perguntas freqüentes ou envie sua própria pergunta.